Les ressources humaines contribuent au bon fonctionnement de l’entreprise en conciliant les enjeux organisationnels, réglementaires et humains.

Elles sont bien plus que des missions de recrutement ou d’établissement de la paie.

Elles permettent de concilier les besoins de la structure et ceux des collaborateurs.

Chaque accompagnement est adapté à la situation rencontrée, avec une approche pragmatique, confidentielle et respectueuse des enjeux de chacun.

Les besoins en ressources humaines peuvent intervenir à chaque étape de la vie de l’entreprise et du parcours de ses collaborateurs. Le Merle Blanc peut intervenir ponctuellement sur une mission précise ou accompagner plusieurs besoins complémentaires, selon la situation et les priorités de l’entreprise.

Recrutement : Accompagner le recrutement, de l’identification du besoin jusqu’à la sélection du candidat et à la préparation de son arrivée.

Onboarding / Intégration : Préparer et structurer l’arrivée des nouveaux collaborateurs pour faciliter leur prise de poste et leur intégration dans l’entreprise.

Administration du personnel : Assurer le suivi administratif des collaborateurs : dossiers salariés, documents, contrats, avenants et différentes étapes de la relation de travail.

Absences, congés et temps de travail : Mettre en place et assurer le suivi des absences, congés, temps de travail et éléments nécessaires à leur bonne gestion.

Préparation et suivi de la paie : Collecter, organiser et contrôler les variables de paie et assurer le suivi des éléments transmis aux différents interlocuteurs.

GEPP et gestion des compétences : Identifier les compétences présentes et à développer afin d’anticiper les besoins de l’entreprise et d’accompagner son évolution.

Formation professionnelle : Identifier les besoins en formation, rechercher des solutions adaptées et organiser le suivi des actions mises en place.

Entretiens professionnels : Préparer et organiser les entretiens professionnels, structurer les supports et faciliter le suivi des actions qui en découlent.

Condition de vie au travail (QVCT) : Identifier les pistes d’amélioration des conditions de travail et accompagner la mise en place d’actions adaptées à l’organisation et aux collaborateurs.

Prévention des risques professionnels : Participer à l’identification et au suivi des risques professionnels ainsi qu’à la mise en place et à l’actualisation des outils et actions de prévention.

Handicap et inclusion : Accompagner l’entreprise dans l’adaptation de ses pratiques afin de favoriser l’intégration, le maintien dans l’emploi et l’inclusion des différents profils.

Procédures et organisation RH : Créer, structurer ou améliorer les procédures, documents et méthodes de travail afin de faciliter la gestion quotidienne des ressources humaines.

Tableaux de bord et indicateurs RH : Construire des outils de suivi permettant de mieux visualiser et analyser les données utiles au pilotage des ressources humaines.

Digitalisation et outils RH : Identifier les tâches pouvant être simplifiées ou automatisées et accompagner la mise en place d’outils numériques adaptés aux besoins de l’entreprise.

SIRH : Participer au choix, au paramétrage, au déploiement ou à l’amélioration des outils utilisés pour centraliser et faciliter la gestion des ressources humaines.

Communication interne : Structurer et améliorer la transmission des informations afin de faciliter la communication entre l’entreprise, les managers et les collaborateurs.

Accompagnement du changement : Préparer et accompagner les évolutions organisationnelles ou numériques en tenant compte des besoins de l’entreprise et de ceux des collaborateurs.

Suivi des obligations RH : Organiser les informations, documents et échéances nécessaires au respect et au suivi des principales obligations liées à la gestion du personnel.